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2 月 21 日周五的晚上，收到了一位久未研究的一又友的微信，是转发蒋超良被查的官宣音问。

这位一又友是前交通银行中层，上一次研究，照旧是十年前的事了。其时，我在《第一财经日报》担任编委摊派财经新闻，他在交行公关部门任职。有天早上，他打回电话，说严重抗议。正本是一财一篇报谈中说起"四大行"如怎样何，交行如怎样何。他说，应该并称"五大行"如怎样何。

"四大行"是早已有之的叫法，"五大行"的说法也不为无据，其后又有了"六大行"的说法。那么，这些说法都是若何出现的，该以谁为准呢？

这件事，跟前交行董事长蒋超良还颇有研究。本文不触及这次蒋超良被查事由，仅回顾其任职交行时间的一些旧事。

蒋超良与交行"升咖"

中国的银行，除了四肢中央银行的中国东谈主民银行除外，分为政策性银行与营业银行。前者如国开行（后升级为开发性金融）、收支口银行、农业发展银行。后者一般分如下几类：国有（大型）营业银行，（宇宙性）股份制银行，城商行，农商行，外资（法东谈主）银行，民营银行，村镇银行，农信社等。

这些说法更多是沿袭成习，比如浦发银行既是国有控股又是营业银行，但一般不会被称为国有营业银行；而好多大行和城商行改制后亦然股份制了，但都不会被归于股份制银行之属。

其中，国有（大型）营业银行，最早特指工、农、中、建四家，"四大行"由此而来；其后，交行也加入此行列，于是有了"五大行"之称。再其后，邮储银行完成营业化转型和股改上市，加入国有（大型）营业银行之列，"六大行"出炉并延用于今。

交行置身大行之列，有一个经过。交通银行成立于 1908 年，领先是为了赎回京汉铁路等实业而成立的，属于官商合办，总部最早在北京，后随局势变化先后迁上海、重庆。还有一个分支，迁到了台湾，其后整吞并入兆丰银行。

当今的交行骨子是 1987 年从头组建而成，其时是四肢股份制银行的试点，以区别于工农中建这四家国有独资银行。其总部在上海，亦与"四大行"有别。那时候，交行乐于强调其股份制银行的身份，显得更为商场化。

当缓缓有了招行、浦发、民生、中信等股份制银行后，交行的地位变得有些私密。其钞票范畴恰公正于"四大行"和其他股份制银行之间，跟高下都隔着一段距离；其政事地位亦然。

2003 年银监会成立，分设监管一二三四部，一部管国有大行，二部管股份制银行。交行其时归口二部，仍属股份制银行。

2004 年，蒋超良以湖北省副省长调任交行董事长，肩负起交行改制上市之责。交行的上市，亦是为"四大行"上市试点铺路。其时，有经营层开辟了国有大行纠正想路，但对"四大行"径直上市几许有些费心。

从蒋超良的行政级别来看，此时交行已是副部级，跟"四大行"一样；但蒋在湖北副省长之前是央行行长助理，而"四大行"一霸手多由央行副行长出任，其间仍有私密分散。况且"四大行"董事长一般都是候补中委，而蒋超良其时不是。

伴跟着蒋超良到交行，2004 年下半年，交行通盘体系启动了"行政化升级"。夙昔交通银行昆明分行开始更名为交通银行云南分行，并证据云南分行行长为正厅级，与"四大行"省分行行长级别一样。

银行的分行设立，"四大行"都是按行政区域设省分行的——中行偶有例外，比如山东的省分行曾长时间设在青岛。股份制银行更多是依据经济区域来布局，其分行定名多接收城市称呼，尤其是省会城市定名的分行，往往承担着省分行的职责。交行从分行层面行政化升级，进一步向国有大行看都。

2006 年，交行从银监会监管二部调至监管一部，其地位亦随之变为国有（大型）营业银行。自此，交行"升咖"见效，"五大行"的说法运行流传。不错说，蒋超良是交行置身"五大行"的环节东谈主物。

这次监管类别蜕变有其深意。其时，国有营业银行改制上市程度告成，外资银行纷纷参股中国的营业银行，乃至成为一些股权较为漫步的银行的第二大激动。如汇丰四肢交行的战投，一度合手股 19.9%，使得财政部速即通过国有股权划拨等景观增合手交行，拉大与汇丰的股比差距。浦发也有访佛情形。

从更为宏不雅的布景来看，跟着银行纠正的深化，其时国有股权在通盘银行体系中的比重是合手续着落的。增合手交行，将之归为国有大行，意在保管国资对通盘银行体系的戒指力。在外资法东谈主银行开闸之后，这个任务变得更为紧要了。

自蒋超良运行，交行迷惑东谈主也插足了金融层面迷惑东谈主的轮流序列。这是中国金融行业的一个常规：央行副行长出任国有大行董事长，国有大行董事长出任其时的银证险"三会"主席，国有大行董事长、行长彼此换岗 ······

比如蒋超良其后从交行董事长转任国开行行长、农行董事长；时任交行行长展开国到建行当行长；时任工行副行长牛锡明调任交行行长。2012 年，时任交行董事长胡怀邦成为候补中委；次年，胡怀邦调任国开行董事长。这种轮流不错视为对交行在国有大行体系内地位的一种证据。

交行曾是国有大行股改上市的"探路前锋"

"升咖"的背后，是交行在国有营业银行股改上市中所起到的"考验田"作用。

2006 年，我曾四肢《财经》杂志上海站精良东谈主，两次与共事专访时任交行董事长蒋超良。

其时，交行在不到两年间完成财务重组、计谋引资、赴港上市一系列紧要冲破，成为国有大行股改上市的"探路前锋"。

20 世纪 90 年代后期，国有银行一度濒临严峻场面，致使有"时刻性歇业"之忧。为了化解危险，政府弃取一系列紧要纠正措施。2004 年 6 月，交行在国有银行中率先实施财务重组，通过增资扩股、汇集解决不良钞票等景观优化老本结构。交行的财务重组模式（如引入社保基金入股、刊行次级债等）成为其他国有银行纠正的参考模板。

2004 年 8 月，交行与汇丰银行签署计谋谄谀条约，成为首家引入境外计谋投资者的国有大行。汇丰以 17.47 亿好意思元购入交行 19.9% 股权，创下其时外资对中资银行单笔投资记录。

2005 年 6 月，交行率先登陆香港联交所，成为首家在境外上市的内地营业银行。业界多量以为，交行的见效增强了有经营层对全面实施国有银行纠正的信心。其刊行订价、投资者疏通、公司治理等训导为后续中行、建行等国有大行上市提供了紧要鉴戒。

2006 年 6 月 9 日，在上海交银大厦，蒋超良接受咱们的专访，论说交行见效赴港上市一年来的想考与努力。

彼时的蒋超良激动欢喜，直肠直肚。他说，上市路演时曾被问到，既是党委文牍又是董事会主席，是否 "脚色多元化"，有无冲突？"我的回话是莫得冲突。咱们党委会代表大激动利益，向董事会提议建议 。"

蒋超良说，在国有控股企业中设立党委，是中国公司治理必须承认的一个试验。"咱们瞎想的公司治理架构中，激动大会、董事会、监事会、高等不时层、党委会打得火热。"他同期强调，党委会的运作与施展作用，必须在法律框架内，不成凌驾于法律之上，也包括不成违反公法则规；党委会不干扰主义、也不参与主义。

他以为，公司治理中党委施展作用有国外前例，如新加坡国有控股公司，包括淡马锡在内，其在朝党东谈主民活动党设有相干机构。

咱们的报谈《交行破茧中》发表后，我与上海腹地金融高层东谈主士疏通时，对方主动说起蒋超良的专访，说对于中国式治理结构那部分令其印象长远。

其时，业界与学界对这个问题存在一些争议。金融圈高层其实更流行"喝红酒，讲英语"，对国外上公司治理结构的一些措施奉为尺度，对中国特色的意志还处于探索阶段。蒋超良的坚强态度与明晰发达，如实引东谈主扎眼。

2006 年 9 月，交行再一次成为国有营业银行纠正中的亮点，我也因此再度与《财经》杂志共事一都专访蒋超良。

此前，交行行长展开国调任建行行长，蒋超良致力于成见，新行长由交行里面遴择产生。

这次交行遴择行长并未设候选东谈主；凡部门主宰、分行行长以上司别者均有被推荐履历，只原则性列有几个条目，包括年岁、学识水平、不时训导、谈德操守等，提名范围致使不限于交行里面。交行里面遂戏称之为"海选"。

8 月上旬，交行 30 多个分行行长与数十位部门主宰都聚上海交银大厦，共约 80 东谈主参加了这次推荐。推荐景观为无记名投票，一东谈主一票。

其时，国有大行的东谈主事变动多由行政力量主导，因此，交行此番"选秀"从一运行便备受留神。对此，蒋超良反复强调，四肢 H 股上市公司，交行总共的材干要相宜法律。"有鉴于此，交行按公司治理的一般旨趣行事，由董事会选聘行长。"

遴择达成后，蒋超良称其坐窝与汇金、社保、汇丰等激动进行了疏通。概括多方意见后，确定了李军四肢候选东谈主，提交董事会评估。李军终末见效当选，成为国有大行中突出的通过里面"海选"产生的行长。这一作念法，无疑值得在国有银行发展史上记上一笔。

借着了解新行长的契机，我向交行里面多位中高层侧面了解蒋超良本东谈主的性格特质与使命气派。敬业与强势是高频的评价，"就怕秉性很大"，"品评起东谈主来很严厉" ······ 与业界流传的"蛮横"一线之隔。问及本东谈主，他并未否定，而是强调都是为了使命。

从履历看，他夙昔四肢中国东谈主民银行派往广东的"救火队长"，主导处理广东国外相信投资公司歇业案；到交行精良为国有银行股改上市探路，所濒临的均为复杂场面，其强势气派臆想亦然被委以重担的原因之一。

离开交行之后的蒋超良一度宦途顺畅，屡获提高，但在湖北省委文牍任上碰到新冠疫情。疫情的发展突出总共东谈主展望，也中断了其高潮势头。

如今，蒋超良涉嫌严重违规不法的音问传来，但笃定尚未泄露，尚不知与其交行旧事是否关联。在恭候造访成果的经过中，这一事件也再次彰显了党和国度坚决打击铩羽的决心与力度，岂论何东谈主、身处何位开云kaiyun体育，惟有触碰法律红线，都将受到严肃查处。（本文首发于钛媒体 App，作家｜胡润峰，剪辑｜刘洋雪）